Ein toller Samstag im Mai in Magdeburg. Als Kooperationspartnerin des Projekts ExNa gestaltete ich einen Change-Workshop für 6 Jung-Unternehmer, die vor oder mitten im Nachfolgeprozess stecken.
Tausend Dinge sind zu beachten, wenn es darum geht, eine Firma zu übernehmen. Dabei zählen neben Zahlen, Daten und Fakten meist noch viel mehr die eher weichen Faktoren. Deutlich wurde, dass offene Kommunikation und Transparenz zwei essentielle Erfolgsfaktoren sind, um eine Übergabe zu meistern. Wenn dann noch das Bewusstsein und Verständnis für alle am Veränderungsprozess Beteiligten da ist, sind die wichtigsten Stolpersteine aus dem Weg geräumt. Ich sage Danke für den inspirierenden Tag und die tollen Gespräche mit den Teilnehmenden. Ihr werdet Euren Weg gehen.
Wer mehr über das Projekt aus Sachsen-Anhalt erfahren will:
https://www.projekt-exna.de/news-termine/#Seminar-Changemanagement
